关于创业的心得体会第1篇20xx年7月份正式大学毕业，比起那些早早在年前找好工作，回校匆匆忙忙弄论文，计较公司给我们这些毕业生多少天假回学校够不够体贴的同学们，我着实是从４月份签完合同开始算是放了一个下面是小编为大家整理的关于创业心得体会汇编,供大家参考。
关于创业的心得体会 第1篇
20xx年7月份正式大学毕业，比起那些早早在年前找好工作，回校匆匆忙忙弄论文，计较公司给我们这些毕业生多少天假回学校够不够体贴的同学们，我着实是从４月份签完合同开始算是放了一个毫无压力的长期。月份签的合同。不过只是公司到了七月份都一直也没跟我们敲定到底什么时间入职。基本上到了后来我的心里也难免不安。
上个公司打入职起就给了我一个不靠諩的印象。因为培训时间和入职时间都是自己打电话从总部问出来的。闲了将近四个月。这对于刚毕业满腔热情的我来说真的也是种折磨，虽说真的是歇了好长时间。可是对于我这种正常上了四年学的大学生，我算是也休息了四年。哎，现在想想真的是挺惭愧的。
工作是在哈工大的招聘会上找的，想当天，对于我们这些外校的学生工大是较晚才放进去的。其实刚毕业那些我对自己的定位比较不清晰，确切的说是不知道哪些工作具体是在做什么的。只是属于对自己性格比较了解。当时想的特别明白，绝对不做销售。因为大学的时候看了不少商战方面的书，模糊的觉得自己在职能部门比较能得到发展。因为我觉得自己是个认真的人，是那种不自觉的，控制不好就变较真儿。所以觉得辅助的角色比较合适，我游戏也里喜欢打法师。我想信这些都是有联系的。
我们进去的时候，感觉各个企业，简历都收的差不多了，当场签定的也不少。有不少展位都收摊了。不过当时还是有两家最火爆的，位置还特别近。一家是飞亚达，一家是我的前主顾——红珏高级时装有限公司。
当时心里对这两家都了解不多，就转别处去了，投了先后大概五、六份，后来同去的同学建议我们投红珏，然后我们两个就都投了。当时的记忆就是这家写出的工资挺多的。写的应该是5000＋或者7000＋。我这人向来是觉得干多少活拿多少钱，一开始没投的原因也是觉得自己的条件应该够不到。我觉得刚毕业的能力赚2000～3000之间刚好，这还要倚赖去年就业行势好。不是我妄自菲薄，刚毕业确实什么都不会，在校成绩不好，英语能力一般，长相中等，我不觉得用人单位会只因为我乐观开朗，平时比较认真就给我那么钱。不过后来证明，公司确实也没给我那么多。基本工资3000，实习６个月，转正好加绩效。
当天投简历的时候ＨＲ在我的简历上画了个小圈圈，我知道应该是进下一轮了。结果接下来一轮群面，一轮2对2，一轮培训，一篇读后感。大概这个过程将近有一个月吧，3月15号投简历，４月多签的合同。其间也懒得找工作。当时想的就是如果找个不错的就干着，没有的话就随男友而去了。结果这个工作签下了，就留在哈尔滨了。
现在觉得刚毕业的人真的很天真，公司的企业文化很好，愿景也很好。刚进公司的时候，包括面试的过程中，公司渗透的未来发展和各人的发展都让人觉得前方铺层开来的无比美丽。公司的口号也很吸引人：一群美丽的人在做一份美丽的事业。可是后来真的进入到工作岗位中，我确发现这份工作无法满足我。可以说是各个方面都无法让我有满足感，更别提自我实现了。
我的工种叫做品牌顾问。实际工作同容是在哈尔滨的麦凯乐商场一楼一个叫GIADA的专卖店里做导购。工作轻闲，见人叫姐。工作说起来还蛮好听的：我们是做奢侈品的。可是我为什么觉得自己就那么的不专业。当初的培训还不如不做。现实和理想干嘛搞得这么大。我确实是不喜欢这份工作，但确实也是自己当初选错了，甚至都没有人影响过自己。在还有不到一个月转正的日子里，我辞职了。
实在没办法沉下心来做服务行业，这件事是每个人的选择，我没选继续下去，不是说它不好。确实工作这种事见仁见智，更是人各有志。我觉得工作就是要发现自己的价值，满足自己，实现自己。
离开红珏，没有什么可后悔的。因为我去寻找自己最初的方向了，也是工作了没多久的时候我才发现我居然做了销售，自己当初的决定看起来莫名其妙。不是销售不好，是觉得自己性格不适合，别必要逼自己改变的太多。人是要成长，要成熟，但是不要离自己的本性太远了。
所以我轻飘飘的走了，听说公司今年又招了不少清华、北大、浙大等高学历的毕业生去做专卖店，所以只是每个人实现自己的方式不同。
关于创业的心得体会 第2篇
这已经是我第二次创业了，这次创业是以失败而告终的。其实报名学习的人还是挺多的，这么大一个市场，市场竞争力近乎为零，而我却退出了，想起来蛮可惜的，具体什么情况也不想解释了，当然是从各方面的分析考虑后做的决定。
在这次创业中总结了一些经验，希望兄弟姐妹们在将来的创业或者工作之路上多多注意：
(1)在合作之前一定要把利益关系，工作安排给讲明了，不要冲动做事，能签合同还是签合同，为的是将来不容易发生冲突;
(2)如果是合股的话，一定要把所占的股份份额写明;
(3)寻找合伙人时，一定要了解他，不要简单的看一个人觉得好就放心的合作，看看他适合一个人创业还是团队创业。
(4)团队创业一定要找一个办事圆滑，考虑全面，能够和每个人和睦相处的，积极主动的人来做主要负责人，并讲明如果要是多数股东不同意这么去做的话，主要负责人没权利按照自己少数意见来做决定;
(5)创业初期的每一笔开销都要有明细账，金额超过一定的数额(根据不同行业的开销金额大小定)一定要大家商量后决定;
(6)谨防上当受骗!!!现在的骗子很多;
(7)要有恒心和毅力，创业初期会很累，大家要能吃苦;
(8)和团队里的每一个人搞好关系，建立起自己的智囊团队，这样就不怕任何的外来的竞争压力;
(9)要学会奖励员工和答谢帮助过你的人;
(10)创业初期要勒紧裤腰带，每一笔花销都要拉下脸皮往下压价，这样省出来的全是自己的钱;
(11)创业前要进行市场调研，很多年轻人可能有着满腔的创业热情，但我要说的是，创业不能盲目，在创业前一定要进行全面细致的市场调查，是从事自己熟悉的领域。
以上几点仅仅是个人观点，并不代表一切都是如此，视情况而定。希望兄弟姐妹们都能够成功!
关于创业的心得体会 第3篇
我是中南大学大学生创业代表_，在中南大学的关怀和指导下，研究生期间，我与志同道合的几位同学和朋友接手了一个气雾化冶金粉末制备的项目，经过近1年的时间的准备，于20_年6月底成立了现在的长沙骅骝冶金粉末有限公司，注册资金100万元。
现公司拥有成套气雾化流水线设备，年生产量200-400吨，年销售额可达500万元左右，主要生产现行市场紧缺的高品质合金粉末，产品主要分为软磁材料粉末、热喷涂粉末、钎焊粉末、注射成形粉末等系列，公司正在申请一项专利和一项实用新型。公司在08年8月份开始进入中试，产品检测合格并并得到客户认可。08年9月份接到了中南大学粉冶所不锈钢注射成形用粉末订单，同时我公司开始开发磁材料粉末，并接到深圳鸿信泽软磁材料2吨订单，开始进入批量生产。到目前为止，生产软磁材料5吨、注射成形用以及热喷涂粉末2吨以上，销售额已突破60万元。公司现有销售人员4人，现有业务主要销往上海、浙江横店东磁、深圳鸿信泽、东莞、长沙华邦、聚众、中南大学粉冶所等地，并在近期与台湾、俄罗斯等地的客户进行了合作交流。
从07年10月我们开始构思创业到现在，只有短短1年多的时间，但似乎我们已经经历了创业的一个纪元，感慨颇多，创业让我们不断学习和成长。企业有很多问题我们考虑了、计划了，但永远都是计划赶不上变化，实际上我们心里清楚，现在我们离成功和成熟的经理人还有很大差距。随着企业的一步步发展和壮大，许多问题慢慢凸显，组织管理问题、人力资源问题、生产技术问题以及资金问题都摆到了我们面前，我们需要创业前辈的指点以及社会的认可和理解，尤其是像中南大学创业中心一样的创业机构真诚的关怀和支持。
总的来说，大学生创业和所有其他人创业一样，成功的条件是相同的，这需要过程，所以没有捷径，没有投机取巧，但大学生创业又必须走出与众不同的创业路，这样才具有大学生创业的真实意义，而不是生产的简单复制，因为创业需要创新，也需要将技术创新作为核心竞争力。而技术的创新以及企业的壮大需要大量资金的支持，现阶段我们急需引进一套液氮设备(20万元左右)，成分检测设备(5万元左右)，气保护系统(18万元左右)以及仓库基础设施建设(2万元左右)，总计45万元左右的资金，而下一步增加的生产线更需要120万元的资金。仅仅依靠我们自身来筹集资金还是很困难的，我们需要更多政府支持以及投融资和贷款服务。
拥有创业梦想的大学生比比皆是，实践起来的却是少数，而成功的更是寥寥无几了，我们知道，我们现在走的路还很艰辛，我们正在创业路上不断摸索和前进，积累财富和知识，需要我们更多的付出和努力，也需要社会各界的支持和帮助。
关于创业的心得体会 第4篇
一、关于追逐梦想
1、梦想要远大，非常远大
只要马云让经理们为公司设定目标，我们都会拿出最乐观的估计。马云往往会把最终目标提高到预计的 3~4 倍。刚开始，经理们自然是不太情愿，马云告诉他们要有梦想，他对所有人都说：“如果你都不去想象，它就不会发生。” 而到了年底，我们几乎每次都完成甚至超出那些看似不可能的目标。
2、永远不要低估自己
我加入阿里巴巴时，马云逢人就说自己会在 4年 内辞职。“我是个英语老师，不是 CEO 的料。” 他常常这么说，强调他会适时退位让职业经理人来管理公司。同时，他也告诉阿里巴巴的联合创始人，不要想着做管理人，因为他们根本没有商业经验。但是，通过努力工作、自我教育和不断接受新想法，马云和这些联合创始人成长为 CEO 和高管人员，甚至连他们自己都感到惊讶。这让我认识到在像互联网这种瞬息万变的行业当中，没有谁是专家，最好的人才往往就是镜子里的自己和现有系统里的成员。
3、永远不要高估对手
当年在马云的公寓里开始做淘宝网的时候，我们很容易就被 eBay 这个强大的对手吓倒。那时， eBay 是行业老大和媒体宠儿，比我们的资源多得多。然而，尽管大公司把自己塑造成外表很强大的样子，但是很可能是外强中干。就像我们永远不能低估自己一样，我们也永远不能高估对手。
4、一定要有好点子
马云是个极其会激励人的领导，阿里巴巴业务的核心仍然是一个好点子 —通过互联网把买卖双方连接起来。很多时候，创业者空有激情、价值观和梦想，却没有一个足够好的点子。不管雄心有多大，没有好点子就无法成功，这应该成为常识。
5、要做能活至少120xx年的企业
我加入阿里巴巴时，马云说他希望把阿里巴巴做成能持续 80年 的企业，“和人的生命一样长”。很快，他觉得 80年还不够长，他把时间延长到了 120xx年，“这样阿里巴巴就能够跨越三个世纪”。设定这样一个长期的目标会改变每个人的心态。人们会努力达成长期目标，而不是按季度工作。
6、问题越大，机会越大
比起中国，在西方，电子商务的起飞要迅速得多，因为西方已经有高效运行的市场。所以在美国和欧洲，电子商务遇到的问题要少得多。但是，当阿里巴巴开始在中国开展业务时，在电子商务上遇到的障碍几乎是不可逾越的，而且有很多人质疑说中国的问题实在太多，电子商务根本发展不起来。然而，阿里巴巴用多年时间终于从无到有地建成了中国的电子商务基础设施，所以比起西方的电商公司，阿里巴巴能够获得更多的收益。可以说，阿里巴巴从 0 开始创造了这个市场。因此，它也能获取更多的胜利果实。
7、今天很难，但是后天会很美好
马云特别爱说一句话：“今天很难，明天更难，后天会很美好。但是多数人都死在了明天晚上，没能看到后天的日出。” 实践证明这话非常正确。如果要让人更关注长远的发展，就必须让他们认识到创业的过程中不仅有喜悦也有痛苦。要想做成伟大的事业就必须经历一系列磨难。
关于创业的心得体会 第5篇
在本学期的学期末，我们开展了为期半个月的创业实训，其目的在于培养我们的自主创业精神，为以后的就业或自主创业打下基础。
近几年，大学生毕业数量逐年增多，有相当一部分的大学生在毕业时同时面临着失业，因此，大学生的就业前景依然是不乐观的，大学生的就业前景不乐观，影响到了许多方面的发展。一方面，大学生毕业后找不到工作，另一方面，有些企业的技术性人才仍有大量缺口，形成了需求的不对等性。为此，学校为了培养我们的自主创业精神，更为了我们的发展，特地在本学期末开设了创业实训课程，借以培训我们相关的自主创业知识。
本次实训有5位老师对我们的整个实训过程进行指导，另外，本次的实训主要从项目投资机会分析，项目技术可行性分析，项目地理位置分析，项目经济可行性分析和项目风险性分析等5各方面对自主创业进行相关的知识培训。
在实训开始之初，我们划分了学习小组，通过小组内讨论使小组内成员各有分工，负责不同的方面，分工的主要依据是小组内成员的个人所长，这样做可以使每位成员的才能都得到发挥，这样也能充分调动每位同学的积极性，使小组作业更好更快的完成。
在明确了分工之后，每位成员针对自己所负责的范围展开了相关知识的调查，调查方式多种多样，如，去图书馆查相关资料，通过网络查询到对自己有用的信息。并对这些信息的筛选，找到对我们的研究有用的信息。
我们小组内成员聚在一起，讨论我们的创业计划，小组成员各抒己见，发表各自的看法，相互补充，相互给对方的看法找出不足之处，通过讨论，各成员都得到了进步和提高，通过讨论，最终确立了我们小组的创业计划，创业主题以及小组人员的分工。通过小组内学习，我们可以听到更多的声音，同时也发现了自己的想法所存在的不足之处，加深了我们对课题的了解程度。
我们首先对本次实训所要达到的结果有了一个大致的了解，通过指导老师细心地指导，我们对本次实训的目标有了一个初步的认识，加深了我们对这次实训的认知程度。
实训开始了，我们首先对项目投资机会分析的有关知识进行了学习，我们对所要调查的范围进行了明确，设计并开展了问卷调查，并对调查问卷结果进行分词，的出来我们所需要的结论。通过这部分的学习，让我学习到了生活中时时处处存在无限的商机，在生活中要善于发现周围存在的各种商机，并去好好把握机会，说不定这就是我们人生的第一桶金。在这部分的学习中，我们学到了什么是投资，了解了商业企业的概念。我们确立了项目的主题，并围绕着这个主题进行了讨论，并对本地区的市场经济发展有了一个初步的认识，项目投资机会分析，是本次实训课程的开始，同时也是自主创业所必须经过的重要步骤。
在对实训2-项目地理位置分析学习后，我们学会了对周围地理环境进行初步的分析，经过分析，最终确定店铺的位置，分析了地区商圈的存在形式，分析了创业的时机选择，以及在此商圈内各个商铺的存在的形态等，相关知识。学习完这一部分后，让我对开店的地理选址有了了解。如，该从哪些方面去选择一个店铺的位置，怎样处理好与周围相关行业竞争者的关系等。另外，一个好的选址可以带来更多的人流量，提高店铺的人气，直接影响到了店铺的生意，影响到店铺的长久发展。我学会了从哪些方面去考虑店铺的选址，如交通，人员的稠密程度，人流量等因素，并对该区域内人口的分布做了分析，对该区域的发展前景做出了预测，最终确立了我们店铺的位置。
接下来，我们对项目技术可行性进行了分析，在这一部分的学习中，我们完成了如下目标，完成了店铺平面图的绘制，进行了组织结构的分析，确定了经营产品的价格定价策略，在这一模块的学习中，我觉得比较重要的知识点，一是店铺位置平面图的绘制，包括各个部分的绘制，每个部分的绘制要求我们要认真，考虑问题要全面，尤其是细节方面，更要求我们不能忽视任何细节问题，平面绘图要求我们认真，细心。在绘制平面图时，我不仅学到了相关的画图知识，还学到了环境布置的学问，如色彩搭配，环境人机学，让我学到了很多有用的知识。
在学习完经济可行性分析后，让我对开店有了一个更加深刻的认识，不当家不知柴米贵，直到自己真正开店时，才发现有那么多的地方需要用到钱，另外对资产的评估及对资产的折旧计算也是一个重点，经过周密的计算，才能算出开店所需要的总投入及在一定的时期内收回成本甚至取得赢利的方法，控制好成本支出，才能取得利益，也只有这样，才能在真正意义上实现收入，创造更大的价值，实现真正意义上的自主创业。
学习完最后一个模块—项目风险性分析后，我们已经对自主创业开店有了一个完整意义上的了解，做任何事情都存在相应的风险，自己开店也不例外，这里存在的风险主要分为两大类，一类是内部风险，既自己的内部经营，经营是否妥当，关系到了店铺的发展与生存，因此要经营好一个店铺，首先是自己必须掌握相关的经营及管理知识，能够对自己的店铺的发展负责对自己的店铺有一个整体上的把握，能根据现实的经营状况制定下一步的经营计划，并能处理好与顾客之间的关系，更好的发展。
两个星期的实训课程渐渐的接近了尾声，在这一时期的学习中，我学到了很多新的知识，通过对整个过程的学习，让我了解到开店所经过，所必需的"经过的步骤，对一个自己所看好的行业进行行业分析，进行店铺选址，在店铺的选址时，所要考虑道德种种因素等。在进行店铺技术可行性分析时，充分考虑顾客的需求，色彩的搭配等因素，在进行经济可行性分析时，应注意成本的控制，其中重要的是对可变资产的控制，只有做好了成本控制，才能有盈利的可能。
本次的实训就这样结束了，但这次实训给我带来了很多的知识，这次的创业实训学到的虽然只是理论层面的知识，但我相信，有了这些理论上的知识，才能在日后的创业中找到一个属于自己的基点，发挥自己的所长，不断地去努力，创造出属于自己的一片天空，虽然有差距，但我会向着这个目标不断前进 。