下面是小编为大家整理的2023企业行政经理岗位职责,公司行政管理岗位职责(16篇)（2023年）,供大家参考。
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企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇一
2、 完善资产管理体系，建立资产管理规范、标准，评估资产管理系统痛点及问题，推动优化及改善。
3、 完善行政物资管理及采购标准，做好需求管控，同时提升合规性。
4、 统筹行政各项归口费用管理，如车辆费、办公用品、快递费等，优化管理标准，实现降本增效。
5、 统筹办公场地开办工作，包括标准建设、选址、租赁、退租、设计、装修等。
6、 负责事业部行政条线的赋能体系建设。
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇二
1. 负责行政部工作的监督与指导，为分店营运及各部门做好协助及协调;
2. 负责建立和优化行政管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;
3. 负责公司总部前台、办公用品、卫生、维修、安全等日常管理工作;
4. 负责公司的固定资产、小资产的管理登记工作;
5. 负责总部及分店的公众责任险及财产险的购买、报案、定损、理赔;
6. 负责各店办公设备、电信网络、电话线路等的申请、整合及优化，确保公司日常正常运转;
7. 建立公司档案并保存整理各类部门档案，归档公司相关文件，负责文档资料整理、分类、归档、记录并存放，严格执行档案资料保密制度;
8.有效安排公司每月固定物资采购，并实时检讨采购渠道的合理性，有效控制行政部各类采购成本及办公费用，及工作内容的报表制作、数据分析，供上级及公司审阅。
9. 购销存：办公用品的采购、入库、领取;
10. 证照申请、年审、使用及保管;
11. 负责领导交办的其他任务。
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇三
1、负责公司iso9001质量管理认证体系各类文件的编制和完善。
2、负责起草公司经营、管理、业务等相关制度，以及部门文案，做好归档管理;
3、负责与各部门联系，指导部门编制、完善贯标文件;
4、组织与贯标相关培训，执行贯标内审工作;
5、负责与评审中心沟通协调，组织开展外审;
6、完成上级领导交给的其他相关工作或任务。
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇四
1、负责公司综合行政管理工作，如公司会务组织、合同、档案及行政费用等;
2、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;
3、制定工作规划、年度计划，保证办公室各项工作顺利进行;
4、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
5、负责与公司其他部门沟通协调，做好信息的上传下达，做好后勤支持与保障工作;
6、做好领导交办的其他临时性事项;
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇五
1、负责公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;
2、负责办理公司与工商局、税务局相关证照的申请、变更、年审、注销等各项专项审批事务;
3、处理办公室行政管理事务，负责会议室管理、考勤管理、办公环境管理、办公设备管理、资产管理等;
4、负责公司企业文化、人力资源及行政有关制度在项目上的落实，负责组织员工活动，推动企业文化建设;
5、负责日常行政事务工作包括行政公文管理、会议管理、办公物品管理、办公费;
6、负责领导交办的其他事项。
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇六
1、协助部门总监进行行政制度的优化，包括制度流程的完善、修订及推行监督工作;
2、负责办公场地的装修、改造及搬迁组织等工作;
3、负责重要客户的行政接待统筹及组织工作;
4、负责行政年度计划编制、费用预算与管控，固定资产管理和其他物资管理;
5、负责公司办公场所管理工作，优化办公环境，办公室5s管理与检查;
6、负责上传下达，配合其他部门各类活动及工作;
7、负责办公设备、办公用品、固定资产等事务采购及管理;
8、负责行政后勤相关对外关系处理及内外协调工作，组织、协调公司大型会议、员工活动员工福利管理等;
9、深入了解公司内员工的需求和期望，全面提升员工对行政工作的满意度。
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇七
1、负责建立、完善公司经营计划管理体系，制定年度经营及考核计划并组织实施，确保年度经营计划的顺利完成，促进公司投入产出效率的持续提升和___化。
2、建立公司计划管理体系，通过计划的执行管控提高效益和效率，协助配合各部门开展工作。
3、负责公司流程体系的优化和维护，定期组织检查和监督公司制度和业务流程管理体系执行情况，组织、跟进各级计划的制订。
4、负责检查和监督管理体系文件的执行情况，组织流程的优化工作;
5、负责公司重要会议的筹备和组织，撰写相关会议纪要并对决议事项进行督办;
6、收集和整理各部门的运营信息，为公司领导决策提供支持，组织撰写运营报告，为公司决策提供参考依据。
7、负责上级及公司交待的其他任务。
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇八
一、向管理中心总监负责，主持管理中心及各项目/部门全面行政工作，执行总监各项指令，有权询问督促各项目/部门工作情况;
二、参与公司重要经营活动的策划，努力当好总监参谋助手;
三、负责公司各类文稿的草拟、审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见;
四、加强业务学习，提高综合能力，规范办公程序，促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化;
五、协调公司各部门关系，上传下达，促进公司高效运转;
六、负责各类文件资料的收集、分类和存档管理;
七、严格会议制度，组织工作例会及日常会议，撰拟相关材料并做好会议记录;
八、完成领导交代的其他工作。
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇九
1.保障公司网络及邮箱系统的安全、畅通;
2.组织公司安全监控系统建设、运行维护和系统改造;
3.组织保障企业信息系统的畅通，保证公司的信息安全(包括容灾和数据安全);
4.用友系统的维护与培训各部门相关使用人员。
5.公司网站、公众号维护。
6.行政物资采购及行政仓库管理。
7.食堂、清洁后勤管理。
8.客户的接待安排。
9.领导交办的其他事项。
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇十
1. 负责日常行政管理运营，不断完善、优化各项行政各模块工作流程，提高行政工作效率;
2. 负责编制公司行政费用年度预算、审核及有效的成本控制;
3. 组织、协调公司年会、员工活动、公司团建等活动，及公司的各项接待工作;
4. 为公司各部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;
5. 其他行政项目，如办公场地租赁、物业对接等工作;
6. 完成领导交办的其它工作。
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇十一
1、从业务出发，了解并熟悉部门业务战略和团队运作状态，根据业务需求提供人力资源相关解决方案，有效推动集团人效政策在业务部门的落地;
2、负责招聘及人才配置优化等工作，确保招聘计划的落实，可独立开展招聘工作;
3、有效挖掘业务部门的培训需求，协助物业部门组织开展各类基础、知识、技能等培训工作;
4、推动、落实人才盘点/梯队培养计划等工作，帮助业务部门选拔、培养、保留关键人才;
5、协助业务部门负责人有效管理团队，定期进行员工访谈，并及时给予帮助、指导与反馈;
6、推动落实集团的绩效考核政策，参与制度优化、流程优化工作;
7、完成领导交代的其他工作。
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇十二
1、负责公司日常行政管理工作;
2、负责公司年度行政费用预算，监督执行情况并按照规定控制费用;
3、规划、指导、协调公司行政后勤保障支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作;
4、负责起草、传递、处理公司相关文件和资料文档;
5、负责公司档案管理、合同管理、办公室后勤管理、固定资产管理、会务服务车辆管理等工作;
6、负责制定计划并开展员工关怀、员工活动，改善组织氛围，提升团队凝聚力;
7、负责开展对各部门、各项目的行政工作检查，规范提升办公室环境管理、员工着装与行为规范等;
8、协助总裁处理日常事务;
9、负责领导交代的其他工作。
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇十三
1、负责专业公司行政预算编制统筹和行政费用管理分析;
2、负责专业公司工商事务办理及印章证照、档案、合同文件等工作统筹管理;
3、负责专业公司物资采购、仓库及各项公款账期的统筹管理;
4、负责专业公司重要会议和团队活动的统筹组织与宣传;
5、负责专业公司公文制度管理与员工bi、办公室6s及突发事件的统筹工作;
6、负责专业公司行政板块工作的培训和行政条线团队带导与重要工作分析;
7、完成上级领导指派的其他工作。
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇十四
1.负责公司行政类固定资产管理;
2.负责行政费用基线的制定和管理;
3.负责行政管理费用月度分析和管控方案制定;
4.负责行政差旅、费用、采购、固定资产管理类智能化的建设;
5.负责分子公司费用(含付款、报销)、物资、固定资产类管理;
6.负责行政费用对账及分摊管理;
7.协助行政总监做好公司各部门之间的协调工作;
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇十五
1、组织办好会议接待、娱乐等各项活动;
2、协助制定、监督、执行公司行政规章制度以及信息安全、财产安全方面的管理工作;
3、组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;
4、管理公司非技术资料、计算机磁盘等资料;
5、做好办公室人员考勤和处理各种假期;
6、管理公司的公共卫生;
7、发放日常福利、节日福利;
8、购买、管理和维修公司固定资产;
9、负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;
10、做好公司废物(品)处理和销售管理工作
11、完成直属上司交办的临时性工作。
企业行政经理岗位职责 公司行政管理岗位职责篇十六
1.推进企业文化建设，策划、组织文化宣传活动，持续改善员工对企业文化认同度。
2.检查、监督公司行政工作流程、员工行为规范。
3.检查、监督公司满足员工工作、生活的必要配置和保障，保证公共环境、设备、设施完好。
4.组织、策划公司重大活动，保证活动的有序开展。
5.编制行政办公用品、礼品采购计划，有效管理。降低人均行政办公成本。
6.精确把握政府工作方针，联系、沟通企业所在地政府，做好行政事务的外联与落实工作。持续改善公司内外部环境。
7接收上级来文，汇总政府奖补政策，组织实施申报。
8.依据部门年度目标和岗位要求，改善岗位阶段性绩效考核目标。
9.依据本部门员工的年度培训计划，按计划实施，对培训效果进行跟踪、验证，以提高员工的工作技能。