2023年最新建筑单位年终个人工作总结,建筑公司个人工作总结(9篇)(完整文档)

时间:2023-04-28 15:30:06 来源:网友投稿

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2023年最新建筑单位年终个人工作总结,建筑公司个人工作总结(9篇)(完整文档)

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建筑单位年终个人工作总结 建筑公司个人工作总结篇一

××公司到目前止,共参加投标29个,其中中标12个,中标产值10340.73万元,建筑面积126077平方米,提前一个多月实现公司下达的年度计划的103.4,完成施工产值××*万元,完成了年度计划的,完成劳务产值225万元。

根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神,结合××公司的具体情况:

(一)为了壮大公司的经营实力,全方位开拓经营,××公司积极按照职代会要求,宣传发动广大职工向公司借资,××公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下,仍向公司交纳借款104.1万元。

(二)不断增强经营力度,一是按照公司“全员入市”的精神,实行奖励政策,充分调动广大职工积极性,挖掘经营资源,扩张经营市场。二是规避风险,加强经营管理。三是固守本土,扩展对外市场的经营。××公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场。

(三)做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理,掌握去向,对长期在外高薪就职的工程技术人员,一方面通知其按时交纳“两金”,另一方面要求能根据公司工作需要及时归队,接受公司的工作安排,解决因人才流失给公司带来的负面影响。

(四)做好清产核资,主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作,并成立了相应的专门班子,在时间紧,牵涉面广的情况下,××公司领导和班子成员,日夜加班,双休日不休息,准确、细致全面完成了公司下达的清产核资,主辅分离,下岗人员与社保并轨工作,为改制打好基础。

(五)做好自查、自纠工作,坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结,找出问题,不断完善各项管理措施。

截止到十一月中旬,××公司参加竞标项目29项,中标项目12个,签订施工合同万文秘114版权所有元,提前两个月完成了公司下达的经营指标。

20xx年,××公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显,是历年来安全生产形势较好的时期之一。

经理、书记亲自抓,不分休息日,经常下工地,亲临现场督查安全生产工作,及时掌握生产状况。

按照公司的有关精神,××公司完善了安全生产目标管理考核制度,切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下,层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大,在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”,××公司各项目都有应急预案,可有效处置各类事故。

一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故,确保了安全生产目标的实现;二是严格贯彻公司有关指示,狠抓贯标工作,使三大体系在各项目良好运行;三是生产任务目标顺利实现,全年完成生产任务余万元,优良品率为。

先进性教育活动的开展,正值企业生产经营的黄金时期,党委、支部和广大党员把教育活动同××公司各项工作紧密结合起来,通过活动推动各项工作开展,切实做到“

两不误,两促进”。推动××公司各方面工作上了新水平。

一是推动了班子和干部部队建设,增强了责任感和使命感。

二是推动了对外经营,在市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范意识,是本次活动中广大职工群众关注的焦点,××公司有关领导和经营部门针对这一问题,召开了专门研究分析会,通过加大信息活动量,研究经营价值和风险度,进一步打开了经营新局面,尤其在九月、十月,经营喜讯连连,在××市区连中三项大标,总造价近5000万元,并扭转了市一人民医院多年对××公司的不好看法。

三是推动项目施工生产。在先教活动期间,广大党员带领群众,立足本岗,拼搏奉献。如唐人神项目仅用60天完成20xx平方米的主体,工程质量精益求精,得到业主和有关部门的好评。

四是为群众谋利益、办实事。中秋、国庆两节期间,党政工组织下一线,入工地,慰问节日坚守在岗位上的职工,同时对特困户、困难党员开展送温暖活动,还对多年下岗的退伍军人进行摸底,争取政策性补贴。并在资金极度紧张的情况下,千方百计想方设法筹集了14.5万元进行医疗、职工安葬、抚恤金等费用报销。文秘114版权所有

××公司充分利用××四财建筑施工有限责任公司的资质,承接规定范围内施工任务75万元,劳务任务150万元,完成产值225万元,为部分职工解决了就业困难。

通过年初学习集团x总的重要讲话,对照××公司机关的各项工作进行了整改,一是利用有限的资金对机关办公楼进行简单而整洁的装修,使办公楼面貌焕然一新。二是在一、二楼楼梯间制作了企业文化标牌,加强了企业文化建设,提升了企业品位,塑造企业形象。三是将机关的公共卫生区分片责任到各科室,并每月对各部门卫生区进行一次卫生评比,保持环境卫生干净,办公室整洁,走进××公司让人感到清洁、舒适、礼貌、热情。

建筑单位年终个人工作总结 建筑公司个人工作总结篇二

年度安全总结新年的钟声已经敲响,我们即将迎接新一年的工作和挑战。在过去的一年里,我们在各个方面都力争做到最好,由于我们的工作性质比较特殊,在安全方面,尤其要注意。现就过去的一年里我们在工作中的安全情况做一下总结,可以让我们反省在安全方面做的不够的,也可以在以后的工作中借鉴做的比较到位的,争取在不断的查漏补缺中,把我们的安全工作做到更好。首先,我们在公司领导的组织下,各个工程的负责人都把工作中的安全问题放在了第一位。

我们认真学习了安全手册,根据多年的工作经验,制定了一套完整详细的《安全工作规章制度》,主要在经常发生的一些安全问题上对施工人员做出了提醒,也起到一定的监督作用。我们认为,加强安全生产教育,遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中漠视安全,擅自蛮干是影响安全生产的直接因素。为此,我们必须坚持安全生产生产教育,施工工地检查安全生产责任制的执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员,给予批评教育,并视情节轻重,按管理办法规定进行处理

加强安全生产管理。各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程,贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全事故的处理,必须本着”四不放过原则。领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结安全生产工作。

加强对安全生产制度及安全知识的学习。用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识;
新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。

安全领导小组每季末坚持开一次专题安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入考核依据,调动各项目部安全生产工作的积极性。

其次,我们在工地的醒目位置制作悬挂了条幅,时刻提醒大家,“安全第一,预防为主,综合治理”。还在每天必许经过的地方制作了板报,画漫画,写安全施工的重要性,让大家每天在上工之前都能看到。

最后,在我们的施工过程中,我们的安全隐患存在于方方面面。我们的施工处都是临时搭建的,都有临时用电。解决施工人员的伙食问题一般都在工地附近搭建临时的食堂,防火和安全用电很重要。

现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患。

严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故

工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

在我们大家共同的努力下,在过去的一年中,我们实现了安全生产,在保证质量的情况下,也做到了无伤亡事故发生,进一步保证了公司的荣誉,也得到了施工人员的好评。

建筑单位年终个人工作总结 建筑公司个人工作总结篇三

本人自20xx年x月参加工作以来,先后参加了xx区开发区经八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx东路工程、xx工程等工程的建设。现今在xx负责xx区bt项目建设的资料整理工作,担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

在任职施工技术科资料员期间,本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有:

1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

2、负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。

3、编制会议记录。

4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移xx建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆。

我方修建的南环路工程不仅质量过硬,在外观上更为xx区增添了一道亮丽的风景线;
在xx路项目建设中,我积极配合领导和技术人员的工作,与建设单位和监理单位形成良好的工作关系,保证资料的签、转不出纰漏。

20xx年x月为了响应xx市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”,并成为该活动的主要负责人之一,我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评,并在接受上级检查时一次通过,为公司征得了积极的影响,此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作,在工作中认真负责,能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料,都是及时、认真、高质量完成的,为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此,本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。

另外,在工程施工过程中,本人还兼负工程的合同管理工作,单位有大量劳动合同需要重新签订,以及对农民工的集中管理工作,使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战经验,希望自己能在以后的工作中做到更好。

建筑单位年终个人工作总结 建筑公司个人工作总结篇四

20____年上半年,在市委、市府及市住建局的正确领导下,在市建工处及其他业务单位的大力帮助和支持下,我集团按照年初制定的目标和工作要点,以制定的企业新发展战略为契机,抢抓机遇,创新实干,求精务实,不断增强企业活力和竞争力,全体干部员工干事创业,企业整体发展水平再上新高。现就我集团上半年工作中的重点和亮点总结如下:

截止6月30日,集团共完成产值2.6亿元,实现利税____91万元,施工工程质量均达到合同约定标准,优良率达95%,履约率100%,报监率100%,安全监督管理覆盖面达到100%,企业安全评价合格率达到100%,企业安管人员和特种作业人员持证上岗率100%,无重____全事故发生,为实现年终既定目标奠定了坚实基础。

20____年,是我集团实行新战略的开局之年。上半年,我集团土建、桩基、钢构、墙材四专业公司及建机厂表现出强劲的发展态势。

土建公司完成产值6030万元,较去年同期提高37.6%,已签订9683万元工程合同,成功施工3栋高层楼房;桩基公司完成产值9000万元,较去年同期提高160%,召开了专题会议研究设备更新事宜,组织完成了两台桩机采购招投标工作;钢构公司完成产值3606万元,并已签订了4206万元的工程合同,为加快提升加工厂,对加工厂承包人进行了调整;墙材公司投资200万元新上隔墙板立模生产线,在加大保温砖生产的同时,大力发展烟道、箱模等新产品,积极开拓销售市场,集成房成功施工中石油宁夏沙湖加油站样板房(420多平方米)工程,奠定了中石油加油站集成房下步全国推广的基础,同____签订了20万元的保温砖技术转让协议,已开始施工____东辰置业15万元的烟道工程,箱模产品也已用于华宇公司工程,截止6月底,完成产值585万元,比去年同期提高了10%;建机厂根据集团战略集中供应机具设备,积极扩展业务,结合土建公司工程需要,投资80多万元新购5台塔机;结合保温砖项目,投资20多万元购买水泥罐等设备;并依靠自身技术力量,将隔墙板立模生产线由原来的购买变为自行研发制作。

按照市委创先争优活动办及市住建局党委关于创先争优活动的要求,我集团党总支围绕企业中心工作与发展,以集中点评和现场点评相结合方式,组织开展了“领导点评”活动,党总支对各党支部、党支部对党员进行了认真点评,激励鞭策党的组织、广大党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用;继续围绕保障和改善民生的目标,做好了创先争优“公开承诺”落实情况,努力解决好干部员工反映的突出问题,推动广大党员在思想上领先,在行动上争先,在岗位上创优;以庆祝建党90周年活动为主题,积极开展“学__史、增党性、当先锋”主题实践活动,在全体党员中开展“三个一”活动,即上一次党课、召开一次座谈会、组织一次入党宣誓,重温党的历史和丰功伟绩,进一步坚定共产主义理想信念,增强宗旨意识,向党的90华诞献礼;按照市住建局党委要求,开展了党总支换届选举工作,选举产生了新一届党总支领导班子。

下半年,我集团将按照市委、市府及市住建局的要求,结合自身实际,在做好业务招揽、提高施工质量、促进施工工期、保证施工安全等日常工作的同时,重点抓好以下几项工作:

(一)突出专业特色,抓好“四专一机”。土建、桩基、钢构、墙材四大专业公司,要继续实施“专业公司主导、承包单位运营”的承包模式,工作重点放在牵头、协助承包单位合作大业主、联系大项目、收好工程款上,不断扩大自身实力。在各自专业的发展上,要突出“特色”、“特长”、“特点”,要在实践中有所创新发展。

(二)做好新发展战略实施。一是要进一步解放思想,不断创新承包单位自主经营思路,大力拓展承包单位经营模式;二是依据市场发展形势和集团发展实际,逐步形成承包单位自主经营的大能力,实现承包单位自主经营的大效益,使承包单位自身实力得到大的提升,增强承包单位的抗风险能力;三是做严资金运用以及人力资本监管服务,大力打造高素质、业务精的管理队伍,同时做活资本运作,多措并举,使企业、员工资金收益最____。

(三)做好人力资源管理。一是进一步建立健全财会、材料人员及审计人员管理队伍和管理制度;二是认真贯彻落实《人力资源管理先进单位评比奖励办法》,切实改变承包单位“缺人不招人,招人不用人,用人不留人”的问题;三是人力资源管理部门要加大督查力度,尽快形成“不干事的有压力,想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位”的用人环境。

(四)做好质安管理统筹。一是建立完善安全及文明施工的内控制度,形成科学有效的管理模式和长效机制;二是加大工程质量管理力度,确定年度创优指标,分解目标,落实责任;三是确保安全生产和劳保用品投入,严格施工程序和施工管理,加强员工安全生产培训,杜绝重大伤亡事故发生;四是贯彻落实质量安全管理的各项规章制度,实施标准化管理,加强监管力度,实现质量安全管理水平的全面提升。

建筑单位年终个人工作总结 建筑公司个人工作总结篇五

1、总经理职责

、处理公司内部的日常行政工作的管理。

、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。

、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。

、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。

、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。

、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。

、负责落实各部门经理的工作安排。

、配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

、负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

、负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。

、负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给总经

理。

、负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。

、设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察,并与业主进行设计意图的相互沟通。

、设计师负责依据前期勘察、交流的工作,进行工程项目方案设计,并与业主洽淡设计方

案的整体构思。

、设计师负责材料样板的选型定板。

、设计师负责陪同业主选购装修主材。

、设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。

、设计师负责设计图纸的会审及讲解,并移交给施工项目工程师。

、设计师负责设计方面在施工过程的解释权,对设计变更须有正式书面通知,并记录存档;

协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量,贯彻设计意图。

、项目竣工验收后,设计师负责安排相关人员负责竣工图的绘制,并须有业主及部门主管

签字确认。

、负责公司所有的电子图纸,设计图纸、专业书籍的统一管理,以及公司电脑软硬件的使

用和统一安排。

、负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。

3.

3.

3.

、负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表。

、负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。

、负责组织设计师,各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。

、负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。

、负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。

、负责工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施,工具借用的审批、发放、材料进场

安排,现场施工放线、定位工作。

、负责对装修前装修套房的物品检查,并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修

押金的退还。

、负责组织施工人员学习安全操作,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭

设脚手架等组织验收,合格后方可使用。

、负责施工质量检查,对不负责或明知故犯的施工人员,项目施工负责人可自行处理,甚至开

除。对质量意识不强,不能按设计要求的施工班组,可联络部门主管、设计师确定更换新班组。

、施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。

4.

11、负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作;

4.

12、负责组织相关人员竣工验收,并办理相应的验收报告、移交手续等;

4.

13、负责施工人员人工费汇总,及临时水电费,装修押金的退还;

4.

14、对施工质量事故,工期延误等引起的公司经济损失,形象损害负责;

4.

15、负责审核《施工验收单》。

4.

16、安全员负责编制施工工地安全操作的守则并监督执行。

5、材料采购部职责范围

、负责对供应商进行初步调查;

、负责填制报价表以及采购实施,并对采购的材料服务质量负责;

、负责组织材料搬运、装卸等;

、负责填写材料付款申请书,并上报审核、审批。

、负责仓库材料的日常管理及材料标和维护;

、负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管;

、负责定期填制库存月报表并及时上报;

、负责仓库材料的季度盘点。

6、行政部职责范围

、负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给总经

理。

、负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

、负责对公司人员的德、能、勤、绩考评,协助总经理对员工的晋升工作。

、负责协助总经理对公司人员的调整、调配工作。

、负责协助总经理对员工进行定期培训。

、负责定期回访客户,处理客户投诉,及时上报总经理。

7、财务部工作职责范围

、负责审核利润预测表。

、负责对员工各项奖金、福利的实施。

、负责对每月的公司的利润核算,并及时上报总经理。

建筑单位年终个人工作总结 建筑公司个人工作总结篇六

时光飞逝,在20xx年即将走完之际,为了能够以更好的面貌迎接20xx年的到来,我将根据自身工作的情况,对过去自己的工作做出分析,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

作为项目部楼栋号长,我注重控制工程的施工质量、重视与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、配合安全部完成安全管理工作,严抓材料管理以节约工程成本。主要在以下几个方面说明:

1、工程质量管理

xx楼作为项目唯一一栋办公大楼,又临近xx大道。针对1#楼的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。注重事前控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。施工前期,组织对班组技术交底,让班组人员在思想上给予重视。要求木工、钢筋工、泥工等班组按图纸施工,并对施工过程中存在的质量通病留下影像资料、照片组织班组学习。施工中对施工技术严格要求,在工作的一年中,提出工程联系单13份,为工程的工期、质量、安全起了推进作用。并在施工过程中邀请生产经理、技术负责及其他楼栋的班组负责人上楼指导并提出意见。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来良好的效果。在质量管理上,达到监理单位验收条件。

2、班组管理与协调

项目施工员是基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象。在每次的生产例会上,都将存在质量通病的影像资料反馈给各班组,并让其参与讨论,达到共同提高的目的。

3、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,自从到项目以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,研究落实,取得了建设单位和监理单位的肯定。

4、技术管理

对施工技术严格要求,必须认真研究施工图纸和施工规范,以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处理办法都记录下来,以便技术交底不遗漏,尽量做到事前预留,事前解决,针对重点问题,在每个阶段施工初期都向各班组提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

5、安全管理工作

在工作过程中,配合安全部完成安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中认真落实整改,取得一定的成绩。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的使用,例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中尽全力节约成本。

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量,我在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强知识储备,提高业务素质,提高工作效率。

2、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。

3、在管理上,对不按要求施工的班组没有及时进行严厉的处罚,久而久之导致个别班组存在侥幸心理,以至后期出现现场管理难的现象。

作为一名栋号长,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在项目完成的同时,我也完善了自身。现在,我总结了自身的成长以及不足,希望在未来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。

建筑单位年终个人工作总结 建筑公司个人工作总结篇七

附件2

装饰公司部门职责说明

1.办公室工作职责

办公室是公司下设的职能管理部门,负责公司综合协调、行政办公、信息管理及多媒体建设管理、公共关系、安全保卫等工作。具体职责如下:
综合协调

负责拟定公司各项行政事务制度,并对其执行、落实情况进行监督、检查;

负责监督、检查、完善其他工作制度的制定和执行情况;

负责组织处理公司非业务类的突发事件和危机公关。

行政办公(会议、图书、文函、档案、印鉴、证照、固定资产、后勤、保密)负责公司重要会议、集体活动的组织和服务工作;

负责公司图书资料的使用登记、借阅及保管,制定相应的图书资料管理制度的工作;

负责办公室职责范围内文件的起草、审核、印发工作;
公司范围内文件的审核工作;

负责董事长等讲话文稿的起草工作;

负责公司各类档案(包括电子档案)的整理、保管、借阅、销毁、保密等管理;

负责公司各种印鉴的保管和使用;

负责相关资质证照的登记、保管工作;

负责公司(机构)固定资产的购置、调配、维护工作,与财务部门共同完成固定资产的清算、核销工作;

负责公司后勤保障和服务支持,包括但不限于日常办公用品和员工福利的采购发放、报刊杂志订阅及管理、公司及代管公司车辆管理、办公环境维护、机票酒店预订等工作;

归口管理公司保密工作,组织建立公司保密管理制度,贯彻落实公司对保密工作的要求。

信息管理及多媒体建设管理

负责建立公司重大经营管理信息的采集、分析和报送工作;

负责公司重要文字、影像等资料的采集、整理、归档工作,编写公司发展大事记;

负责公司门户网站、内部论坛的运营管理、维护及信息搜集发布;

负责公司计算机硬件、网络基础设施、通信设施的建设、管理和维护;

负责视频会议和各种多媒体设备的建设维护。负责企业文化、品牌宣传建设与推广工作。公共关系

负责公司客户来访的接待工作;

负责公司对外形象宣传推广工作;

负责公司宣传册、礼品的统一策划、审定等工作;

协助公司董事长和其他领导完成内外协调及公关维护工作。

- 负责制定公司年度福利计划、具体福利发放方案,并交由办公室落实执行。员工关系

负责公司员工的人力资源档案管理工作;

负责公司员工的劳动合同文本的起草及具体管理工作;

负责办理公司员工的人力资源工作(包括入职、转正、职务聘任、调迁、晋升、离职、奖惩、评优等);

负责处理公司员工投诉并解决劳动关系争议;

负责办理公司员工的工作居住证、积分落户、留学书落户等相关国家政策允许条件下的工作。

职称与职业资格

负责公司各类专业技术人员的职称评审等管理工作;

负责公司相关执业资格专业考试的组织工作;

负责公司的专业技术职称评审和执业资格考试工作的指导。

其他

及时了解劳动及社会保障福利体系政策,依法合理提供改进建议或意见;

完成领导交办的其他工作。

3.企业管理部工作职责

战略管理

负责公司战略规划等战略管理的制定、修订工作;

负责监督、管理公司战略规划的落地工作,并进行实时调整;

机构设置和制度建设

负责公司分支机构及内设部门的设置管理;

负责公司的机构或部门相关的职能、权限界定工作;

负责公司的流程优化工作,并对其实施工作进行监督、管理;

负责公司各工作制度的建设和管理工作。合同及法律事务管理

负责公司的法务工作,法律咨询,保护知识产权,维护合法权益;

参与诉讼类和非诉讼类事务,处理公司工程类、人事类等的法律纠纷案件。审核合同的签订及有关其他法律文件,负责指导公司的合同风险控制工作,和法律事务管理工作;

负责公司法律事务外部相关单位的联络与协调。

指导所属单位重要合同的风险控制,提出意见与建议。目标管理及运营管理

与人力资源部共同完成公司目标责任人的责任书签订、业绩考核工作,并对责任人经营计划进行调整等工作;

负责公司经营数据的收集与统计工作;

负责公司及目标责任人的经营分析和管理工作,并上报给相关领导;

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建筑单位年终个人工作总结 建筑公司个人工作总结篇八

时光荏苒,从基层锻炼到上岗试用半年的工作经历已接近尾声。在这半年的工作和学习中,我收获了许多,有任务完成后的喜悦;
有管理不知所措时的无奈;
也有与同事协同攻关时的艰辛;
也有遇到困难和挫折是的惆怅,但这些都不曾浇灭那一颗积极向上、渴望学习的炙热的心。现就今年工作情况做如下总结:

在这半年的工作时间里,我虚心向项目部的前辈请教,无论在为人处事还是专业知识方面都有很大的提高。从当初只会照本宣科的学生到如今能很好的融入到工作中,并顺利完成任务的工作人员有了质的变化。

在工作期间,我将学习融入工作中,我认为应该干中学、学中干不断掌握方法积累经验,注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索提高个人工作能力。

在我们刚到项目部时,基坑刚完成垫层施工,像这种新开工地对于我们刚毕业的大学生来说是一个非常难得的历练机会。从最初天天跟着项目老员工爬深基坑逐一查对基础配筋、墙柱插筋到现在的地上主体施工,每层、每个部位查看发现并处理技术质量问题。虽然当时踩在用脚手架搭设的施工便道上双腿在不住的颤抖,当时站在楼顶双手已冻得麻木,但当我发现,我知道了如何正确识读施工图纸;
知道了一般框架结构质量控制要点。例如钢筋工程检查墙、柱、梁、板钢筋配筋是否符合设计要求、各种钢筋绑扎外观是否顺直均匀;

墙竖向钢筋、水平筋在板柱中的锚固方法及锚固长度是否符合要求;
基础上墙、柱插筋位置是否正确;
钢筋搭接长度及连接区域长度是否符合要求;
墙上开洞是否加筋及加筋做法;
柱子纵向受力钢筋的连接形式的选择;
采用直螺纹套筒机械连接时不同直径钢筋丝扣长度,现场施工时外露丝扣长度;
柱子箍筋加密区高度及位置;
梁支座处上部钢筋伸入跨中长度;
主次梁交接处箍筋加密方法;
保证梁柱墙截面尺寸方法(加撑条);
模板工程是否设置定位筋;
能否保证保护层厚度;
垂直度是否达到规范要求;
主次龙骨加设是否合理;
模板安装是否满足混凝土浇筑时带来的所有荷载;
模板拼缝是否达到不漏将的效果;
模板安装上下截面是否正确;
混凝土工程现场浇筑混凝土原料是否符合现场混凝土级配、是否离析;
浇筑过程中是否振捣到位;
施工缝是否按要求进行凿毛、清理、刷浆处理;
收面是否拉线控制标高;
浇筑过程中有无漏筋现象;
脚手架工程:满樘撑是否搭设斜撑与水平杆连接形成一个整体;
步距、横距是否符合要求等。对施工规范、图集有了更深一步的解读;
对施工工序、工程施工内业质料编辑有了明确的思路时,这其中的艰辛也变成了收获的喜悦。

作为质检员需要同时与甲方、监理、劳务打交道。在这个时候你的信誉度与专业知识掌握熟练度高低与你工作能否顺利完成起着至关重要的作用,所以用专业知识来武装自己非常重要。

正所谓“安全是天、质量是根”作为一名质检员应该抱着对他人

负责,对自己负责的态度履行工作职责。

当然在这半年的工作中也有一些不足之处,例如因经验不足对一些质量隐患不能及时发现;
因粗心大意到验收时一些质量问题没有得以整改;
对施工规范、图集要求熟悉程度不够,理论知识欠缺等。但每当我困惑不解的时候,师傅和同事都会耐心的为我解疑答惑。在这中铁建设和谐的大家庭中我的工作能力得到了进一步提高。

总之,经过这半年的工作学习,让我对今后的工作充满了憧憬。来年我将以积极向上的态度投入到工作中去,弥补改正之前工作中的不足之处,做一名真真正正中铁人。

建筑单位年终个人工作总结 建筑公司个人工作总结篇九

目前施工企业市场环境低迷,呈现出严峻的融资环境氛围,伴随 企业的营业规模扩大,施工企业的应收帐款、已竣工未结算款不断 增长,“双清”工作发挥了越来越重要的作用。狭义方面看,施工 企业开展“双清”工作能增加现金流入、减少融资成本、降低营业 成本、避免潜在亏损、提高资产质量、减少坏帐风险、增强企业市 场竞争能力;
广义方面讲,开展 “双清”工作有利于监督贪腐行为,有利于维护社会稳定,有利于促进社会主义市场经济健康 稳定发展。

(一)增加现金流入、减少融资成本

施工企业开展“双清”工作最根本的目的就是为了将企业现款进 行回收利用,增加现款的流入。可确保企业能拥有更多现款资金, 可减少对外融资,进一步降低融资成本。

(二)避免潜在亏损

“双清”工作具有清理职能,可以有效避免潜在亏损。施工企业 中常见已完工未结算款,被看做是企业资产里的存货出现在财务报 表中,应用“双清”工作的清理职能就是为了检验该存货是否存在 或有无出现减值状况,夯实企业资产。

(三)减少坏帐风险、增强企业市场竞争能力

通过开展“双清”工作可以有效清理清收对外欠款,可及时发现 债权清偿风险。如果债权出现坏账现象,可采取实时应对、保全措 施,避免因时效原因导致企业权利失效,造成经济损失。

(四)有利于监督贪腐行为,维护社会稳定。

开展“双清”工作可以有效监督施工企业中长期挂帐的应收帐款, 确保不会出现被贪污或挪用的呆帐,死帐;
开展“双清”工作回收 大量资金,有效缓解了农民工工资拖欠问题,从根本上解决农民工 为讨薪发生极端事件,有助于维护社会稳定。

(五)有利于促进社会主义市场经济健康稳定发展

通过开展“双清”工作,运用合法途径从根本上解决了企业连环 拖欠问题,减少了恶意拖欠、价格欺诈等现象,避免企业因资金问 题陷入破产危机,有利于促进社会主义市场经济健康稳定发展。

(一)未能足够重视“双清”工作的开展

当前市场竞争激烈,为了接受任务工程,企业通常采用垫资方式 承接工程项目,或业主资信差出现恶意拖欠,施工企业未能充分重 视清收清欠工作,过分注重产值和利润,未设置专职“双清”工作

人员,随便找人代管,代管人员由于时间、精力、能力有限,不能 有效开展“双清”工作。最终形成应收帐款久挂不清,完工工程长 时间不结算状况,不但损失了资金的时间价值,增加了坏帐风险, 完工未结算更增加了企业经营损失风险。

(二)“双清”责任落实不到位

目前融资环境恶劣,企业为承接工程项目常常盲目垫资,业主资 信差、恶意拖欠工程款或者业主恶意久不结算;
施工企业工程项目 完工后就解散该项目,人员都撤离到别的工程项目,原负责人员被 调离,加大了清收难度,导致“双清”工作开展困难。

(三)“双清”工作具有时效性

“双清”工作的开展讲究时效性,清理过程中及时发现诉讼时效 风险。特别是一些陈年旧账,因时间过长,发生变化因素增多,难 以收集证据,事项本身难以搞清楚。

(四)“双清”绩效考核标准难以限定,考核执行不到位

一个施工企业通常会有很多施工项目,项目的拖欠规模和拖欠形 式各不相同,难以采用同一个标准来考核项目负责人的经济责任。

施工企业标准定的太高,影响责任人的工作积极性,标准定得太低, 难以起到激励作用。而且施工企业往往是重奖轻罚或者重奖不罚, 奖罚制度不严肃。

(一)落实清收清欠责任 企业领导为第一责任人,项目责任人为直接责任人,作为工程的 直接施工负责人,对工程的情况最为了解,跟建设方有长期的合作 关系,对工程款的催收应直截了当。对“双清”的原则是“谁主管、 谁负责;
谁造成的拖欠、谁清收。”

(二)配备专职“双清”工作人员

配备专职“双清”工作人员统一管理企业应收帐款,并对企业收 帐情况进行实时监控,及时发现企业坏帐风险,督促项目责任人对 完工工程及时结算。

(三)规避工程款拖欠事项

为减少“双清”工作量,应谨慎签定合同条约,可有效避免拖欠 发生可能性;
合同履行过程应进行严格控制;
垫资时应慎重且充分 考虑企业的经济实力。

(四)充分发挥各部门协调配合能力

施工企业的各部门应做好相互间的配合,收集并整理好各类信息 资料,提供清理清收工作基础保障。

(五)定制合理可行的绩效考核规范,严肃奖惩兑现

施工企业停定制合理可行的绩效考核规范,充分调动清收负责人 工作积极性及责任感。将清欠成果与绩效考核挂钩,严格考核机制;

对于项目考核,在外欠款未全额收回之前不予全额兑现。

四、结束语

施工企业开展“双清”工作意义重大,目前因社会环境等个方面 因素的影响,依然存在众多难点问题未能解决,可以通过落实清收 清欠责任,配备专职“双清”工作人员,规避工程款拖欠事项,充 分发挥各部门协调配合能力,定制合理可行的绩效考核规范,严肃

奖惩兑现等措施确保“双清”工作的顺利开展。

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