管理部门岗位职责第1、严格按照公司文件管理制度的要求进行作业，配合本部门经理监督、管理，提出合理化的意见与建议;2、协助接待和处理业户投诉、回访工作和信息反馈工作，并制定纠正和预防措施并上报客服部下面是小编为大家整理的管理部门岗位职责10篇,供大家参考。
管理部门岗位职责 第1篇
1、严格按照公司文件管理制度的要求进行作业，配合本部门经理监督、管理，提出合理化的意见与建议;
2、协助接待和处理业户投诉、回访工作和信息反馈工作，并制定纠正和预防措施并上报客服部经理;
3、协助顾客满意度调查工作，征询业户的意见和建议，统计分析对客服务整体满意度;
4、办理业主入住、装修手续;
5、监督、抽查、考核本项目区域内保洁承包方的保洁服务质量，督导保洁员工作;
6、负责客服部文件、资料的管理，并建立清单和相关记录;
7、完成领导交办的其他工作。
管理部门岗位职责 第2篇
协助上级主管，做好所在项目安全保卫及秩序维护工作，确保所在项目的内部治安秩序。
注意仪容仪表，按规定着装并佩戴铭牌，保持服装清洁整齐，始终保持良好的精神面貌。
文明服务，礼貌待人，见客人主动问好，并提供必要的帮助。
接班后认真查阅上一班次的值班记录，跟进未处理问题的解决结果。
按指定路线和速度巡查，对进出本项目的可疑人物进行监控，并做好巡查书面记录。
巡查时，查看楼层所有消防器材是否齐全、完好并处于正常状态。
巡查时，按规定打巡更仪，及时发现、查清可疑人员情况。
保证所在项目楼层各通道畅通，禁止任何人在公共区域堆放任何物品。
管理部门岗位职责 第3篇
1、 负责楼盘日常服务管理工作的检查、监督，对不符合理要求的现象，及时纠正或向上级及相关部门反映。
2、 负责业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作，制订并组织实施业主各阶段联系沟通方案，积极赢得广大业主的理解、支持。
3、 组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档;
4、 组织指导客服员工对业主报修接待、登记，及时安排维修部上门处理，并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作;
5、负责物业管理相关费用的收缴工作。
6、配合项目经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。
管理部门岗位职责 第4篇
1、严格审核报销单、付款单、以及后附各项原始凭证，按照费用报销的相关规定进行工作，做到单据齐全、准确合规;每月更新员工报销统计表，月中上报;
2、在领导的安排下及时、准确的支付工资、报销款、服务费等，并做好银行存款日记账，保证做到账账相符;在相应的时间及时做好网银对账工作;及时打印回单、对账单交给会计做账;
3、购___，根据开票申请以及审批邮件开具发票，并及时告知开票申请人各项目回款的情况;并根据以上工作编制好开票明细表、开票回款统计表、以及各事业线回款统计表;
4、准确、及时地更新经营报表;月初编制现金流量预测表，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。并在每周编制现金流量执行表。
5、领导交办的其他各项工作。
管理部门岗位职责 第5篇
制订公司工程设备管理制度;
制定设备的年度、季度的中长期保养计划;
负责监督楼面调整、柜台装修工程事宜;
在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度;
对主要工程项目进行分析和审核，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报;
负责指导、管理、监督下属人员的业务工作;
改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效和奖励惩罚工作;
8 .严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产和公司固定资产的管理;
管理部门岗位职责 第6篇
1、 处理日常服务、管理事务、受理及跟进业户的重大投诉并对物业经理负责;
2、 负责所管辖范围内楼宇和公共场所及设施的巡查、整改跟进工作;
3、 负责管理费的催缴和其它各项费用的催缴工作;
4、 对二次进行装修初批及对业户装修进行监管，对违例装修进行制止、劝谕及督促业户整改;
5、 负责管辖范围内遗留工程问题的跟进工作，并定期将情况汇总、分析;
6、 熟悉维修基金申请及管理;
7、 统筹监管各部门收银员、清洁、保安工作。
管理部门岗位职责 第7篇
将系统收集的发票资料与出货资料进行核对
发票开立并装订成册
月末分公司调拨发票开立
销售收入及达成,销量及额分析,销售对象分析
打印税控报税资料、R3税务转盘报表与发票存根联及
清单交税务人员存档
收集分公司退票开立汇总表及退票原因汇总
客户基本资料新增、变更、销户等作业的审核
客户主数据录入(创建/更改/删除/冻结标记)
关企非产成品/废品/车队丢失等内部价格维护
管理部门岗位职责 第8篇
熟悉会计法及会计准则，根据公司中、长期经营计划，协助上级组织编制企业年度财务计划和控制标准;
协助上级建立、健全财务管理体系，对财务日常管理、年度预算、资金运作等进行控制;
协助上级组织财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
协助上级对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
协助上级监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
协助上级对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为上级提供财务分析，提出有益的建议。
管理部门岗位职责 第9篇
1、对商场秩序经理负责，主持班组会议，布置工作要求，检查班内队员的着装仪表、值勤情况和岗位质量;
2、熟悉建筑结构、消防重点部位和商户的基本情况，严格执行客户货物出门凭证制度;
3、检查、督促下属人员爱惜使用各种安保器材和日常用品，做好保管、保养工作。
4、按要求做好各项记录的收集和登记工作，并每月上报秩序经理;
5、做好本班工作日志记录及与接班班组工作用品的交接手续、岗位与岗位进行接班;
6、发现火灾或火灾报警，协助消防人员迅速带领队员赶到现场，查明起火部位，迅速投入灭火抢救，及时疏散人员，减少伤亡事故和财产损失;
7、负责带领班内队员按照巡逻方案进行日常巡逻，发现可疑现象和不安全隐患及时向秩序经理报告，接受指令，妥善处理各种问题;
8、熟悉商场结构、安全重点部位和商户的基本情况，按照安全规范对装修现场做好管理工作;
9、负责对商场内的各种危险品(易燃品、易爆品等)实行监管;
10、负责对商铺二次装修的现场安全部分按物业手册进行管理及监督工作;
11、负责检查中控室内设施设备使用及维护，检查消防设施设备;
12、负责商场开闭店管理、严格按照“三关一闭”检查;
13、协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。
管理部门岗位职责 第10篇
1、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量;
2、维护会计核算体系、会计核算制度及财务管理制度，并监督执行;
3、定期组织资产清查盘点，保证财产安全;
4、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据;
5、定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作;
6、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理。