人力资源公司总经理职责,人力资源部经理工作职责(14篇)（精选文档）

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人力资源公司总经理职责 人力资源部经理工作职责篇一

2、负责全国人力资源部门事务的全面管理并向中国零售营运总监及集团人力资源总监汇报;

3、制定和完善系统化的人力资源管理体系及有关政策和流程;

4、 制定全国人力资源需求及招聘计划并 带领各地区人力资源团队完成招聘目标;

5、 负责规划全国绩效考核方案的制定及实施，并根据员工的绩效表现，执行人才提拔、筛选、储备、梯队建设及后备人才管理;

7、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率;

8、向管理层提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议。

人力资源公司总经理职责 人力资源部经理工作职责篇二

1、 根据公司发展战略及规划，组织建立并不断完善公司人力资源规则，保障公司各项工作顺利进行;

2、 根据公司各岗位人员需求状况，执行招聘工作，以满足公司经营对人力资源的需求;

3、 推行并实施公司薪酬和福利体系，创造公平竞争的组织氛围;

4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;

5、 结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设;

6、 熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议;

7、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程，确保有效实施;

8、 负责组织公司各类活动，提升公司内部企业文化，增强团队员工的凝聚力;

9、 维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。

人力资源公司总经理职责 人力资源部经理工作职责篇三

1人力资源及行政管理体系搭建(建立、健全、修订人力行政各项制度，梳理各项业务模块，完善相关管理工具)

2招聘管理(组织协调各部门制定人员招聘需求计划，掌握及控制人员编制总量，核定定员并报批，组织好人员面试、复试工作，择优录取新员工)

3、每月绩效考核、考勤管理制作

4、公司相关月度、年度会议组织，以及员工通用项目的培训

5、日常行政事物处理(办公用品采购发放管理，各种通知、奖惩的下发;公司清洁卫生的跟进监督)

6、上级安排的其它事宜

人力资源公司总经理职责 人力资源部经理工作职责篇四

1、根据公司战略目标，制定和推行公司人力资源战略、方针、政策和制度;

2、组织制定部门的中长期计划和年度计划，全面主持部门工作，做好部门团队建设;

3、搭建和完善公司人力资源管理体系、制度及流程，为公司重大决策和员工晋升、选拔、薪资调整提供人力资源管理参考依据;

4、有效的制定并执行公司招聘计划，高效的执行招聘工作，有丰富的招聘实操经验，满足公司的人才需求;

5、制定、完善公司的薪资福利及绩效制度并推进执行落地，提高人效;

6、负责人才盘点、人才培养工作，制定并执行公司的培训计划，制定培训制度，有效的打造团队凝聚力;

7、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作，招聘及人资实操能力强;

8、及时组织、协调处理重大人事问题，积极传递正能量，建立积极和谐的劳动关系;

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人力资源公司总经理职责 人力资源部经理工作职责篇五

1、负责公司人力资源体系完善，配合领导进行公司人力资源规划;

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、关注关键人才的培养、发展和提升，协助研发部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展;

4、实施各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

5、制定整体培训计划，实施培训方案，组织完成公司培训体系建立;

6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的管理水平;

人力资源公司总经理职责 人力资源部经理工作职责篇六

1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;

2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、负责组织编写各部门职位说明书;

5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;

6、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

人力资源公司总经理职责 人力资源部经理工作职责篇七

1、制定公司人力资源整体战略规划;

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议;

4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;

5、制定人才培训计划，实施培训方案，培养人才梯队;

6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;

7、审核各部门职能说明书与职位说明书。

人力资源公司总经理职责 人力资源部经理工作职责篇八

职责：

1、制定人力资源规划年度工作(如人才招聘计划、人才的开发以及人力资源相关费用的预算与把控等)，建立、完善人力资源管理体系并研究、设计人力资源管理模式(包含员工招聘、员工培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，有效监督各项计划的实施;

2、根据公司发展重点推动公司的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利方案和年度调资方案等工作。

3、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善;

4、定期组织、策划活动，组织开展企业文化建设。

任职要求：

1、本科或以上学历，人力资源管理相关专业毕业，有5年以上同岗位工作经验;

2、有上市公司人力资源管理工作经验者优先考虑;

3、精通招聘、薪酬模块管理工作，掌握培训、人才开发、绩效等人力资源工作技能;熟悉国家《劳动合同法》等劳动法规;

4、有较强的沟通、协调能力，责任心、事业心强。

5、有良好的文字功底，熟练使用各类办公软件。

人力资源公司总经理职责 人力资源部经理工作职责篇九

1. 主要负责公司的招聘各项工作;

2. 负责各招聘网站的日常维护、发贴与优化，拓展招聘渠道;

3. 执行并完善员工入职、转正、异动、离职等员工关系制度流程;

4. 新员工入职的岗前培训，劳动合同的签订、续签与管理;

4. 负责协助制定、监督及执行企业相关管理规章制度以及工作流程;

5. 关注新员工的动态，协调好员工关系，做好信息的上传下达;

6. 负责协助行政后勤和企业文化建设的相关工作。

人力资源公司总经理职责 人力资源部经理工作职责篇十

1、负责事业部的人力资源招聘工作，满足各产品线的资源需求(包含往届生招聘、应届生校园招聘、实习生招聘等)，同时作为与公司人力资源部、福富大学、用人部门的窗口，并做好相关的流程支撑、指导等工作;

2、负责牵头组织制定事业部的年度培训计划、各产品线的公共培训组织实施，满足部门的共通培训需求，推进各部门新员工培养体系(包含课程体系、新员工培养考核与管理办法)的持续完善及新员工考核落地，并配合公司培训相关工作的开展等等;

3、配合部门其他日常部门公共事务的协调与推进。

1、本科以上学历，计算机行业相关专业及工作经验优先考虑;

2、2年以上“人力资源招聘/培训”相关工作经验;

3、精通各种工具软件和办公软件，具有良好的报告撰写能力及呈现能力;

4、具有良好的心理抗压能力、沟通表达和组织协调能力，能够胜任跨部门团队公共事务的协调工作;

人力资源公司总经理职责 人力资源部经理工作职责篇十一

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

2、协助编辑公司相关管理制度，执行人力资源管理各项流程和各类规章制度的实施;

3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同及相应的社会保险等;

4、协同开展新员工入职培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

5、组织、安排公司会议或会同有关部门组织策划员工的各类活动;撰写公司内部正式发文、各类通告、会议纪要等;

6、日常办公用品的管理，完成部门领导交办的其他临时工作。

人力资源公司总经理职责 人力资源部经理工作职责篇十二

1. 协助汇总、制订、完善人力资源管理有关规章制度和工作流程;

2. 汇总整理各分子公司人员编制、组织架构、岗位说明书;

3. 协助汇总、完善各单位考核、激励制度，并监督实施;

4. 协助制定部门计划，跟踪、监督各业务单元完成工作;

5. 协助制定部门工作总结、上报公司要求的相关资料;

6. 收集整理人力资源相关数据;

7. 协助完善公司各类福利制度;

8. 协助制定员工培训制度、流程、方案并监督实施;

9. 协助处理劳动争议;

10. 负责部门日常行政工作;

11. 汇总收集合理建议，上报本部门合理建议;

12. 负责搜集、整理部门工作亮点，并上报公司;

13. 完成上级领导交办的其它事项。

人力资源公司总经理职责 人力资源部经理工作职责篇十三

1、 根据公司的发展战略，进行人力资源规划;负责公司全盘人力工作;

2、根据公司的经营计划，设计组织架构，配置岗位;编制岗位说明书;编制科学合理的人力资源计划;

3、建立从人才招聘引进、配置、岗位异动、晋升以及辞职、解聘、淘汰的完整流动机制;

4、 组织培训，进行人才培养，建立人才储备;

5、完善薪酬福利和绩效管理体系并组织实施;

6、 塑造、维护、发展和传播企业文化。

人力资源公司总经理职责 人力资源部经理工作职责篇十四

1、实施人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，完善畅通的沟通渠道和有效的激励机制;

2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度;

3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书;

4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作;

5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训计划;

6、编制年中和年度绩效考核方案，试用期考核方案和转正流程，并组织实施;

7、制定切合学校实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;

8、合理规避学校用工风险、协调学校和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计;

9、完成领导临时安排的其他工作;

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