杨婧婕
（作者单位：贵州广播电视台）
我国需要全面推进新型主流媒体的稳步建设和发展，凸显媒体的时代竞争力和技术优势，使其在实践中灵活利用先进技术和传播理念。在国家的大力号召下，许多传统媒体开始寻求新的突破，主动加强与新媒体的紧密融合，充分发挥各自的优势，实现互相促进、共同进步。融媒体的出现对广播的发展有利有弊，是一把双刃剑，广播行业必须立足于当下、展望未来，积极转变传统的传播方式，始终紧跟时代发展的潮流，深入了解媒体融合所带来的颠覆性影响。新旧媒体需要以经营模式、传播渠道、管理策略的深度融合为基础，主动应对时代的挑战，只有这样才能够实现与时俱进。
融媒体时代，媒体融合程度较深，新媒体和传统媒体在已有的传播形式上积极实现锐意革新和与时俱进，促进各自优势的有效整合。融媒体是充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体宣传理念。作为时代发展的产物，融媒体是一个全新的概念。在融媒体时代，新媒体与传统媒体实现融合后，二者相得益彰，互相促进，新媒体的优势更加明显，其既具有传统媒体的特点，也能够弥补传统媒体的各种不足，功能比较强大。在信息传播技术快速发展的当下，新媒体与传统媒体快速发展，在社会需求和经济利益的驱动下，我国正式迎来了融媒体时代。融媒体时代，传媒行业的整合速度越来越快，不同媒体形态实现了无缝对接，其中微博和微信公众号备受瞩目，属于新兴媒体，在信息传播速度上具有得天独厚的优势，互动性较强，用户群体较多。
2.1 广告方面
广播媒体的稳步建设和发展离不开广告，广告在广播经济收益中所占的比重较大，收入较为可观。但是在新媒体快速发展的当下，公众接收信息的渠道越来越丰富，人们更倾向于通过新媒体表达个人的想法，广播的收听率持续走低，广播媒体的广告收入呈现出不断下降的趋势。在媒介融合的大环境下，广播的劣势越来越明显，难以与新媒体匹敌，因此广播行业的稳步发展和创新势在必行。
2.2 经营方面
长时间的发展使得广播行业已经逐步形成了较为完善的商业模式和运作理念，但是面对新的发展环境，广播媒体的听众人数逐步减少，发展速度有所减慢，再加上传统的广播运作模式较为复杂，因此运营成本偏高，信息传播效率无法得到保障，存在许多弊端，只有实现不断创新和稳步发展，才能够更好地在激烈的市场竞争中获得一定的优势。因此，为了与时俱进，广播行业开始调整自身的发展理念，主动跟上时代的潮流。
2.3 渠道方面
融媒体时代，公众接收信息的渠道更加丰富多样，只要拥有一部手机或电脑，就能够实现与外界的紧密交流和便利沟通，信息传播速度比较快，更新换代周期越来越短。传统的广播媒体难以满足受众的信息诉求，对社会的影响力越来越小。为了更好地吸引公众的眼球，广播媒体就必须要注重技术变革和大胆创新，在媒介融合的大环境下探索出一条全新的发展道路，稳步提升自身的综合竞争实力，以更好地在社会中立足。
首先，广播媒体的新闻传播方式发生了较大的变化。传统媒体的传播模式所发挥的作用越来越有限，存在许多不足。在新媒体快速发展的当下，信息传播不受时间和空间的约束，公众可以根据个人的兴趣爱好自主浏览视频，收看新闻，实现与信息的实时互动，这一点导致传统媒体的发展压力剧增，改革难度系数有所提升。不过，传统媒体开始主动调整互动模式，逐步提升自身的大众认同度和社会影响力。在信息技术快速发展的过程中，传统媒体只有主动抢占先机，跟上时代发展的潮流，才能够更好地在社会中立足。从公众的视角来看，在信息时代背景下，公众的信息接收渠道比较丰富，对信息的探索欲望是无穷无尽的，每个人都希望获得更多的信息，受众拥有更大的自主选择权，这些都得益于融媒体时代的快速发展。在全面改革发展的过程中，以广播为代表的传统媒体必须要注重实事求是，了解当前的新闻传播特征，在对受众多样化、个性化信息需求进行深入分析和理性判断的基础上，合理调整自身的传播方式，满足受众的现实需求。中央媒体需要发挥重要的主导作用，主动为其他的广播媒体开路，指明道路和方向。
其次，广播媒体的传播渠道发生了变化。媒体融合所带来的影响是深远且持久的，为了实现深度融合和高效管理，广播媒体需要积极凸显自身的优势，意识到这一工作的艰巨性和复杂性，深入了解自身在经营层面和渠道层面所面临的各种困境，主动抓住契机，应对各种挑战。传统媒体和新媒体在内容上的机械性融合备受诟病，无法更好地在融媒体时代实现稳步运作。因此，广播媒体需要着眼于全新的媒体格局，探索形式多样的融合方式，真正实现化静为动，树立互联网思维，利用这一思维主动分析问题，提出相应的解决对策。同时，通过创新高效解决突出问题，实现幕后向台前的有效过渡，深入公众的内心世界，逐步提升服务质量。另外，在新媒体和传统媒体逐步融合的过程中，传统媒体的品牌影响力仍然不容忽略，为了更好地为新媒体提供必要的发展指导，传统媒体必须要加强对社会舆论的有效控制和正确引导，扮演好引导者的角色，承担起一定的社会责任和历史使命，逐步稳定自身在融媒体时代的社会地位，充分凸显自身价值，只有这样才能够实现稳步运作。
广播媒体虽然受到了极大的冲击，发展速度有所减慢，但是仍然具有一定的社会影响力，权威性不容忽略。为了实现稳步运作和发展，广播媒体必须要注重多措并举，坚持与时俱进，具体问题要具体分析，充分了解自身的传播特点和优势，践行系统性和规模性的发展理念，了解听众的信息接收偏好，主动吸收新媒体的传播优势，在与新媒体融合的过程中凸显自身的传播价值。
4.1 加强与受众的交流互动
新媒体的互动性比较强，大众利用新媒体能够实现即时交流和无障碍沟通。在媒介快速融合的大环境下，广播媒体需要主动打造新渠道，以QQ、微信和微博为核心，积极推行互动版块，实现与受众的有效交流和互动，扩大新闻传播范围。工作人员还可以主动利用各种短视频传播新闻，加入快手和抖音等短视频平台，拓展新闻传播渠道，保证每天更新视频，并采取现场直播的形式实现与受众之间的即时互动，提升互动质量。
4.2 提升新闻传播水平
传统媒体主要包含报纸、广播和电视等，与受众沟通的方式比较单一，沟通效率和质量难以得到保障。为了应对融媒体所带来的挑战，广播媒体必须要灵活调整新闻传播方式，稳步提升整体新闻传播效率和质量，积极分析不同传播方式的优点和缺点，从而保证新闻传播效率。新媒体以互联网为支撑，传播速度比较快，受到了公众的广泛好评。QQ、微信、微博等各种新媒体成为人们生活中的一部分，大众在这些新媒体平台完成基本资料审核并通过认证后，就能够直接成为信息的传播者，发布相关的信息，传播方式比较多样，传播速度也可以得到保障。因此，传统广播媒体在全面革新时需要主动整合新媒体的传播模式，稳步提升新闻传播质量，充分发挥自身的优势，主动调整运作模式，积极利用互联网渠道有效宣传广播节目，引导大众关注官方微博账号和微信公众号。除此之外，广播媒体还可以成立粉丝群，主动利用各种自媒体渠道做好节目传播工作、宣传工作以及预热工作，发布与广播节目相关的信息，满足粉丝的好奇心和求知欲，促使粉丝快速转发。同时，全面加大对自媒体渠道的建设力度，实现与新媒体之间的有效融合，处理好双方之间的利益关系。
4.3 提升工作人员的综合素质
广播媒体的稳步建设和发展是一个漫长的过程，任务非常艰巨，只有具备丰富经验和综合素质较高的从业人员才能够胜任这一工作。为了更好地在融媒体时代立足，广播行业需要稳步提升工作人员的综合素质，加强培养工作人员的操作技能，确保工作人员能够主动应用各种新技能和新设备，转变传统的传播思路和工作理念，积极接纳新事物，掌握新媒体与传统媒体之间的融合技巧，采取相应的措施逐步提升自身的工作质量。另外，管理层需要逐步优化绩效考核制度，表彰工作水平比较高的优秀职工，组织召开经验分享会和表彰会，稳步提升整体工作人员的工作质量和综合素质，促进人力资源的合理配置。
4.4 整合利用互联网和新媒体
为了在新的时代背景下主动应对各种挑战，广播媒体需要注重对互联网和新媒体的整合利用，提升自身发展的速度和质量。首先，广播媒体要有效打破资源局限，了解当前的发展现状，坚持专业化和分众化的发展方向，高效解决自身在渠道和受众上存在的各种问题。另外，要主动开设节目专栏，将线下互动与线上播出相结合，着眼于当前的传播条件和设备积极拓展传播平台，打造具有一定创意性的节目。同时，利用互联网突破时空限制，整合多元化的信息呈现方式，完美呈现具有一定社会影响力和意义的节目。其次，广播媒体要全面突破经营局限，了解经营创收中存在的各种问题，提升节目内容的吸引力，借助新媒体探索新的节目方式和运作手段。再次，广播媒体要全面扩大覆盖范围，总结经验教训，提升整体的核心竞争力，利用“互联网+”的优势，更好地实现广播与网络和电视的完美融合，主动为自身的发展创造机会。其中，对于大数据和云计算等技术的整合利用也非常关键，效果较为可观，有助于打造全媒体传播平台。广播媒体也可以在现代信息技术的支持下积极建设新传播平台，顺利实现媒体资源共享的核心目标，有效连接广播电台数据中心，逐步推进媒体融合进程。
4.5 加强与融媒集团的合作
从目前来看，许多广播媒体开始寻求新的突破，加强与融媒体集团之间的合作和互动，逐步扩大自身的发展规模，提高自身的社会影响力。广播媒体与融媒集团签署战略合作协议，建立长效合作关系，能够实现多领域的有效融合，逐步完善合作框架和合作体系，在深度合作的过程中实现互利共赢。另外，地方政府也要给予这一部分媒体产业更多的支持和帮助，更好地解决资金难题和技术难题，实现资源的优化利用和共享。
4.6 重构传播格局
面对高速发展的新媒体，广播媒体如何在稳定现有听众的基础上，不断满足受众对新闻内容的需求是当下急需解决的问题之一。在此背景下，广播媒体应创新传播形式，以满足广大受众的需求。新媒体与传统媒体之间既是竞争对手又是合作伙伴，所以，广播媒体在发展的新形势下，要推行多媒体合作发展战略，借助新媒体的优势，加强资源整合，重构传播格局，从而给受众提供更多的信息选择，提高广播节目的收听率。
4.7 创新管理模式
技术的创新必然伴随制度的创新，广播电视产业作为重要的文化产业，聚集了大量的人才资源，但传统的管理模式和人才培养体制已经难以适应融媒体时代复杂多变的竞争环境。因此，广播媒体要不断对管理模式进行创新，重视对新型人才的培养，用科学合理的管理制度来激发工作人员的积极性和活力，为行业的健康可持续发展奠定人才基础。比如，广播媒体应利用先进的管理方法来激发员工的创造力和主动性。在人才管理机制改革方面，可以引入先进的企业管理制度，如实行公开竞聘、跨频道交流；
淡化行政级别，打通专业人才上升通道；
加强绩效考核管理，依据成绩和贡献进行薪资分配。
在融媒体时代，广播媒体需要注重对整个时代发展趋势的有效分析和研究，深入了解融媒体时代整合媒体发展的特征和优势，根据当前的市场发展情况和自身的发展条件探索全新的发展路径，坚持正确的发展方向。另外，在创新传播形式和优化传播内容的过程中，要全面落实好品牌建设工作，积极打造优质的传播人才队伍，吸引更多优秀的专业人才，以实现稳步发展。
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