财务总监的职责1、筹集公司拟运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向2、协调公司与银行、税务、工商等政府部门关系，进行税务筹划，维护公下面是小编为大家整理的财务总监的职责6篇,供大家参考。
财务总监的职责篇1
1、筹集公司拟运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向
2、协调公司与银行、税务、工商等政府部门关系，进行税务筹划，维护公司利益
3、审核财务报表，提交财务工作报告
4、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作质量和工作效率
5、引进并推行最新管理方法和技术手段，提高财务管理水平
13、负责协调本部门与其他部门之间的关系，并解决争议
财务总监的职责篇2
1、建立健全公司财务管理、会计核算等有关制度，监督各项制度的实施和执行；
2、主导推…白话文 .cn…动公司IPO上市工作；
3、负责组织公司的财务分析工作、利润预算，编制年度、季度、月份财务报表；
4、组织编制公司年度财务预算，制定资金运营计划，监督资金管理，并进行有效的成本管控；
5、全面把控公司各项财务收支、资金筹划与调配，成本核算管理，确保财务收支合理性，及时向总经理汇报工作情况；
6、参与公司融资活动，负责与银行、外部投资机构业务对接；
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据；
8、负责与政府、银行、税务等机构建立保持良好关系，同时审查公司对外提供的会计资料；
9、协助领导完成其他工作。
财务总监的职责篇3
岗位职责：
1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策、财经制度、财经纪律；贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策；负责宾馆财务部各项管理工作。
2、建立健全宾馆内部财务管理制度；组织宾馆的全面经济核算；监督宾馆资金管理、成本管理、利润管理和财产管理；组织宾馆的经济活动分析，为宾馆领导提供决策依据。
3、根据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，拟定宾馆预算原则、制度；审核部门预算方案；制定全店的预算指标，确定各级、各部门的计划任务，并报总经理审批确定后，组织贯彻实施。
4、参与宾 馆基本建设投资，客房、餐厅的改造，经济利益的分配，经济合同的签订等重要决策；组织经济预算，拟定可行性方案，组织资金筹措，监督资金使用，从经济管理的角度为领导决策提供参考数据，防止决策失误。
5、拟定财务部内部的组织机构，确定各级主管人员的岗位职责，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时、准确地提供会计报表。
6、组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度；拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。
7、控制资金使用，审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支计划；会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议，并在报告总经理批准后，监督贯彻实施；维护宾馆经济利益。
8、审核宾馆的收益报告和利益分配报告；监督财税计划的贯彻实施，按期上交国家税费，协调宾馆同银行、税务等有关部门的关系。
9、定期向宾馆提出预算和决算报告、资金收支报告，并在总经理审核同意后，组织贯彻实施。
10、负责财务部的日常行政管理工作。
11、负责前台以及各营业场所收款工作的监督管理和人员培训管理。
财务总监的职责篇4
1、依据集团财务体系和财务管理制度流程，开展所在区域财务管理工作，包括但不限于财务、成本、税务，预算、会计核算及监督、财务分析等；
2、根据集团财务管理制度，结合所在区域实际，完善所在区域财务管理制度和工作流程、内部核算的组织、指导和数据管理体系；
3、审核所在区域各项目（子公司）各项财务文件与财务数据，提供真实、准确的财务数据
4、定期向集团财务总汇报所在区域所有项目（子公司）的经营状况、经营成果、财务收支情况，并定期对经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，为集团提供财务分析数据及财务改进方案；
5、负责稽查所在区域所有项目（子公司）各项财务、税务工作，使之准确、合法、合理；
6、参与集团重大投融资决策优化资本结构和资本配置；
7、重点维护所在区域同税务、工商、银行等部门的关系，协调沟通处理日常各项涉税以及外联事务；
8、管理财务团队，审定财务团队成员的任免、晋升、调动、奖惩事项；
9、培训培养财务人员专业知识以及相关法规知识。
财务总监的职责篇5
组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强财务管理，提高经济效益；
组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营；
参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；
参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议；
负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、 会计决算报表， 会签涉及财务收支的重大业务计划、 经济合同、经济协议等；
掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况；
制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行；
主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、 审计监察、库存管理工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监 督检查落实情况；
查阅、监督、完善财务系统制度流程。
财务总监的职责篇6
1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制
3、主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析
4、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化
5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构
6、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制
7、与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
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