下面是小编为大家整理的最新生产组长工作职责(十二篇),供大家参考。
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生产组长工作职责篇一
2.协助生产车间组长对于各项重大异常的处理;
3.主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;
4.主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;
5.作为生产部关于新产品导入的对应窗口;
6.协助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;
7.担任生产部的部门负责人的代理人工作;
8.协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;
9.生产部的部门负责人交代的其他工作任务。
生产组长工作职责篇二
一、生产统筹
1、制定全厂生产规划
2、合理安排生产任务
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系
4、组织生产会议
二、生产管理
1、下达全厂生产订单
2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理
3、负责生产设备的管理
4、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5s管理”的要求
5、负责新款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划
6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价
7、监督物料控制
8、组织出货事宜
生产组长工作职责篇三
1、制定全厂生产规划;
2、合理安排生产任务;
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;
4、组织生产会议;
5、下达全厂生产订单;
6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理;
7、负责生产设备的管理;
8、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5s管理”的要求;
9、监督物料控制;
10、组织出货事宜;
11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;
12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效，根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;
13、组织各车间员工定期培训。
生产组长工作职责篇四
1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理，
2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。
3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。
4、做好岗位作业中的环境保护工作。
5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持续改良;
7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;
8、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。
9、负责生产线订单计划的执行生产;
10、作业人员的培训、安排等管理;
11、负责产线品质改善和效率提升。
生产组长工作职责篇五
1、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;
2.协助制定各工序作业指导书;
3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低;
4、实施车间6s，且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;
5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;
6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;
生产组长工作职责篇六
1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。
2、做好线/组生产前准备工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。
3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督，对产品制作工艺和质量进行监督检查。
4、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。
5、本组员工的安全教育及监督，防止人身设备事故发生。
6、熟悉和掌握本车间生产全过程，机器技术操作产品质量标准和要求。
7、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。
8、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。
9、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。
10、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。
11、完成上级领导安排的其他工作。
生产组长工作职责篇七
1、根据上级编制的日生产计划，做好产能准备;
2、负责对员工操作技能培训和指导;
3、负责新产品试制承接，对每道工程进行过程控制。
4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排，对不合理进行提出纠正和调整，并执行和有效管理;
5、负责异常情况的处理与及时呈报;
6、协助上级实施“5s”管理模式，做好车间现场管理;
7、负责汇总每日的产量报表，上交生产主管;
生产组长工作职责篇八
1，生产组装生产管理，管理一个生产组。30-50人左右。
2，负责生产员工技能培训，品质管理。减少产品报废。
3，负责生产物料，产品报废，入库数据，生产报表的管理。确保生产数据准确。
4，负责员工的安排，生产效率的管理，确保达成生产标准产能，满足出货的需要，
5，生产早会的主持，生产员工的培训教育，员工的请假，考勤，纪律，离职，的管理。
6，负责生产物料，不良品的管理，降低生产不良，严格控制物料报废。
7.生产设备的操作培训，保养，报修，确保生产设备完好损。
8.生产现场6s的管理，具有良好的6s管理素养和员工的管理能力。
生产组长工作职责篇九
1、组织、协调生产，确保生产计划按时完成;
2、生产人员培养、考核、及管理;
3、生产现场6s、生产设备管理;
4、严格按照生产工艺，规范生产的操作规程;
5、产品生产过程质量把握，有效控制产品合格率;
6、擅长制定标准化作业、品质管理方面、及生产效能提升、减少浪费;
生产组长工作职责篇十
1.人员出缺勤掌控( 加班,离职,请假,排休) ;
2.生产重要事项宣导与sop落实;
3. 生产纪律&安全管控 ;
4. 生产材料准备及有效期管控 ;
5. 储备、作业员ojt落实;
6. 生产异常处理及highlight ;
7. 协助达成产出目标 。
生产组长工作职责篇十一
1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。
4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。
7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写质量及生产相关管理报表。
生产组长工作职责篇十二
1.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;
2.做好岗位的6s工作;
3.能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持续改善。
5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。
6.负责本组6s环境及人员的管理与考核。
7.对自己工作范围有一定执行力。